Öğrenme yolculuğuYeni yolculuk
Profesyonel yöneticiler ve lider adayları için akademik standartlarda hazırlanmış, kurumsal yönetim yetkinliklerini ölçen resmi sertifikasyon müfredatı.
8 ders
32 pratik
—
İnsan ve organizasyon
Yetenek yönetimi: Potansiyeli bulma ve geliştirme rehberi
Yetenek yönetimi yalnızca yüksek performanslı çalışanları seçmek değildir. Rol ihtiyacını tanımlamak, potansiyeli adil değerlendirmek ve gelişimi sistemli biçimde desteklemek gerekir.
Uygulanabilir rehber
Bilgiyi davranışa dönüştür
- 01
Önce rol ihtiyacını tanımla
Genel bir 'yetenekli çalışan' tanımı yerine rolün üreteceği sonucu, kritik yetkinlikleri ve gözlemlenebilir davranışları belirle.
- 02
Performans ve potansiyeli ayır
Bugünkü sonuçlar performansı; daha geniş sorumluluk öğrenme kapasitesi ve motivasyon ise potansiyeli gösterir. Tek bir yönetici görüşü yerine birden fazla kanıt kullan.
- 03
Gelişimi iş içinde tasarla
Eğitimi tek başına çözüm sayma. Proje görevi, mentörlük, geri bildirim ve ölçülebilir gelişim hedeflerini aynı plan içinde birleştir.
İlgili öğrenme yolculukları
Bu beceriyi gerçek görevlerle çalış
İlgili dersleri incele; kısa görev, soru pratiği ve senaryolarla uygulamada devam et.
Öğrenme yolculuğuYeni yolculuk
Net hedeflerle performansı yapılandırın, sürekli geri bildirim kültürü oluşturarak düşük performansı gelişime dönüştürün.
10 ders
64 pratik
—
Öğrenme yolculuğuYeni yolculuk
Yoğun baskı, kriz ve rekabet ortamlarında duygusal kontrolü koruma, net düşünme ve performansı sürdürme becerilerini geliştiren ileri düzey bir mental antrenman programı.
8 ders
49 pratik
—
Öğrenme yolculuğuYeni yolculuk
Arama ağı, display ve alışveriş reklamlarında ROAS odaklı kampanya yönetimi ve optimizasyon becerisi kazanın.
8 ders
49 pratik
—
FAQ
Sık sorulan sorular
Yetenek yönetimi nedir?
Kurumun ihtiyaç duyduğu yetkinlikleri belirleme, doğru insanları geliştirme, kritik rolleri sürdürülebilir biçimde doldurma ve çalışan bağlılığını destekleme sürecidir.
Yetenek yönetimi yalnızca İK'nın işi midir?
Hayır. İK sistemi kurabilir; ancak gözlem, geri bildirim, görev verme ve gelişim sorumluluğu yöneticilerle birlikte yürütülür.
Yetenek yönetimi eğitimi kimler içindir?
İK profesyonelleri, ekip yöneticileri, lider adayları ve çalışan gelişim süreçlerinde sorumluluk alan kişiler için uygundur.
Okumakla bırakma. İlk görevi tamamla.
Seviyeni seç, ilgili yolculuğu aç ve ilerlemeni puzzle parçalarıyla görünür hale getir.